ANALYSE ET PREVENTION DES RISQUES
AU SEIN D’UN PROCESSUS

La démarche générale de maîtrise d’un processus consiste à :
• Analyse le processus (étapes, composantes)
• Analyser et évaluer les dangers qui menacent chaque étape du processus et évaluer les risques (probabilité de concrétisation et gravité des conséquences)
• Définir les mesures de maîtrise et les formaliser si nécessaire,

La maîtrise d’un processus est une partie du management de processus. Celui-ci intègre, en amont les objectifs que l’on décide pour le processus compte tenu du contexte, et en aval, les moyens organisationnels, matériels et humains de mise en œuvre, la traçabilité puis l’évaluation a posteriori de l’efficacité du processus en confrontant ses résultats avec les objectifs préalablement fixés, et ce pour son amélioration permanente.

Analyse et maîtrise des risques

• Terminologie
• Évaluation des risques
• Prévention (AMDEC, HACCP)
• Principe de précaution

Analyse approfondie des risques majeurs

• Selon A. KLINKE & O. RENN (1999) les deux critères d’évaluation des risques, la probabilité de l'événement & l'ampleur des dommages attendus, ne suffisent pas pour une gestion complexe des risques à l ’échelle mondiale.
Il faut rajouter six autres critères pour déboucher sur un typologie « mythologique »de six risques

Quelques liens